Gestión del desempeño
Nos encontramos en etapa de retroalimentación y cierre. Se aproxima la etapa de establecimiento de objetivos 2026.
La evaluación del desempeño es un proceso conversacional en el que el jefe inmediato y el empleado(a) acuerdan al inicio de un ciclo anual objetivos a lograr y la gestión de las competencias que caracterizan a la universidad. Implica establecer objetivos claros, proporcionar retroalimentación regular y desarrollar planes de acción para alcanzar los resultados deseados.
- ¿Qué se mide?
- Roles involucrados
- Etapas del proceso
- Proceso de evaluación exitoso
- Competencias y comportamientos
¿Qué se mide?
Roles involucrados
Etapas del proceso
Proceso de evaluación exitoso
Competencias y comportamientos
La evaluación de desempeño aplica a empleados administrativos de planta con antigüedad mínima de 2 meses y administrativos temporales con antigüedad mayor a 6 meses. En el caso de los empleados(as) con antigüedad de 2 meses, se debe realizar la evaluación de periodo de prueba.
La evaluación de desempeño no aplica para personal académico (profesores), aprendices o practicantes ni personal contratado por proyectos.
Evaluación periodo de prueba
Preguntas frecuentes
Si usted lleva menos de 3 meses en su cargo actual, lo evaluará su jefe anterior en compañía del actual.
Cada 3 meses para personas sin gente a cargo y cada 6 meses para personas con gente a cargo.
Contacto

